Donnerstag, 21. Februar 2013
sind Sie bereit, Kapital für Ihr Unternehmen zu erhöhen? wahrscheinlich bist du nicht!
Ob Sie versuchen, Schulden oder Eigenkapital zu erhöhen gibt es noch bestimmte ungeschriebene Regeln, dass die Mentalität der heutigen Investor und die Finanzierung der Gemeinschaft gerecht zu gelten. Sicherlich gibt es zahlreiche Private Placement Memorandum und Businessplan chop Geschäften, die nicht wissen würde, wie man richtig mit Ihrem Unternehmen beraten oder schreiben Sie einen Fonds-Lage-Dokument, auch wenn sie wollten, aber sie gerne nehmen Sie Ihr Geld zu werfen gemeinsam eine Vorlage und versuchen, es abgehen wie Lohnarbeit.
Die Frage ist, ist es nicht unbedingt die Berater, obwohl diese fly-by-Nächte einen großen Teil der Schuld zu schultern, aber der Client in der Regel nicht einmal die richtige Struktur im Ort, um eine Finanzierungsquelle zu gewinnen, auch wenn sie das hatten unglaublichsten PPM und Business jemals traf die Venture-Capital-Markt. Hier ist eine einfache (sehr einfache) Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu bewerten, um herauszufinden, ob Sie richtig strukturiert sind, um Kapital anzuziehen. Haben Sie ein Corporate Meeting und fragt euch, die folgenden Fragen: Welche Art von Unternehmenskultur haben Sie und warum haben Sie sich diese besondere Struktur? Brechen Sie Ihre Executive Infrastruktur, wo Ihre individuellen Führungskräfte stehen nicht in Ihrer Branche, das Undenkbare tun, Google alle Namen; sind die Leute, die Ihr Unternehmen echte Akteure der Branche? Sind alle grundlegenden Positionen entfielen (Präsident, CFO, Controller etc.)? Weiter, in Ihrem Beirat und Vorstand zu suchen. Wenn durch ein Wunder Akt Gottes haben Sie eigentlich diese beiden Gruppen in Ihrem Unternehmen vertreten, wie haben Sie qualifizieren? Sorry, aber wenn Sie einen Anwalt auf Ihrem Bord, weil er, ähm ... na ja, ein Anwalt, das ist nicht gut genug.
Sie benötigen einen branchenspezifischen rechtlichen Guru, der nicht nur erläutert die Feinheiten Ihres Unternehmens Genres Regulierung, sondern sie müssen auch aktiv Qualifying potenzielle strategische Partnerschaften Allianzen für Ihr Unternehmen. Er sollte in seinen Kundenstamm werden Erreichen und aktiv Kommissionierung Unternehmen, die Ihr Unternehmen im Vertrieb oder in irgendeiner anderen Art und Weise, die ein profitables Ergebnis für alle Beteiligten haben wird verbessern könnte. Jedes der Mitglieder muss dient einem ähnlichen Zweck.
Weiter, auf welche Kriterien Sie stützen Ihre Aktie oder Darlehensbetrag? Wenn Sie nicht über einen klaren Schnitt "Verwendung der Erlöse"-Modell, müssen Sie ein. Diese und viele, müssen viele andere Fragen, die gestellt, bevor Sie tatsächlich bereit, Kapital zu beschaffen sind und in aller Wirklichkeit, bis Ihre Unternehmensstruktur ist vorhanden, sollten Sie nicht einmal versuchen, einen Business-Plan oder ein Private Placement Memorandum zu schreiben. Wenn Sie ernsthaft über die Einrichtung Ihres Unternehmens an Investoren benötigen Sie einen Turnaround-Berater zu gewinnen, können Sie dies nicht auf eigene Faust. Es gibt eine ganze Industrie, die rund Strukturierung Unternehmen für ihre erste und laufende Kapital zentriert.
Bevor Sie Ihr Unternehmen Blackball by vorzeitig versuchen, Kapital zu beschaffen, sind die kritischen Konzepte, die Sie brauchen, um im Auge zu behalten (genau in dieser Reihenfolge): Unternehmensstruktur, Infrastruktur, Beirat, Verwaltungsrat, der Erlös, Businessplan, Private Placement Memorandum, Investor finder, Finanzierung. Schauen Sie sich jeden Aspekt hier aufgeführten als eigene Artikel, brechen sie und analysieren jede Minute Aspekt jedes Element und schauen Sie sich alles objektiv und schließlich wird Ihr Unternehmen in eine Struktur, die Fonds-fähig und stabilisiert den kommenden Jahren ist zu entwickeln.
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